我相信有些建站公司,特别是一些初创公司,最终设法签署了一个网站。 但是,在网站建设过程中,这总是很困难的,他们可能没有收到最后的付款,这是很冤枉的。 有些是客户的问题,有些实际上是我们网络公司本身的问题。 如何避免这些问题,如何保证网站制作?

一。 详细清晰的网站建设流程

同样的原因是,数千年来,这把刀一直没有被木柴工人砍掉,而且网站的结构是相同的。 如果您决定整个网站的构建过程和步骤,并制作流程图,则每个客户都是这样,做什么步骤,应该做什么,设定一个标准,并在首次讨论订单时向客户明确说明,然后 后续的生产过程将更加方便。 例如,网站建设过程是对首页设计草案进行反复修订,以确认最终草案-1-2内部页面设计草案-修订后的反馈最终草案-全站仪设计草案全部发布在 一次Web前端排版生成目录页向客户显示了每个页面的代码布局的效果-客户确认-网站后台程序开发-客户服务的简单测试-客户信息的无错误上传-上传过程中的客户反馈- 程序修改-验收检查-客户支付最后一笔款项-网站在线-输入售后服务链接(一年内进行错误处理和数据维护)。 当然,这只是一个例子。 无论如何划分自己的网站建设过程,都要标准化。 每个客户都以这种方式执行它,而您的公司也形成了这样一个过程。

二。 创建项目经理职位

顾名思义,项目经理负责网站项目。 一些公司在注册业务后会跟踪整个项目。 这种方法实际上是不友好的。 许多企业不知道如何制作网页,客户本身也不了解。对技术的解释会出错,并且会使技术特别令人反感,并且内部不和谐。 在有些公司中,客户可以直接与技术进行交流。 这并不是说不可能,而是首先要进行技术交流。 有时间做这个项目吗? 第二是相信每个公司都有一些非常扎实的技术。 如果让技术改变A问题,他只会改变A问题。 我从未想到改变A问题可能涉及B问题。 这样的事情会让人们疯狂。

因此,要设置项目经理,项目经理不需要键入良好的代码,但是他们也需要了解一些代码。 可以说他们了解设计,了解网站的客户体验,了解订单,并了解Web代码。 是的,不需要精通。 这样可以使通信更加顺畅。 项目经理在客户的项目团队中。 客户有什么问题? 无论是设计变更还是程序变更,项目经理都可以理解,并且会更加方便。 业务仅需遵循和学习。 如果您有更多的商业研究,您也可以成为下一个项目经理。 客户体验也将非常好。 我觉得我要找的在线公司将拥有这样的专业人士,他了解一切并享有交流。

三。 创建固定时间表

网络公司有很多订单,订单的生产需要根据生产过程的时间表。 例如,在签名确定后的一周内发布主页设计草案,并在主页确认后的3个工作日内发布1-2个内页设计草案,并确认1-2个内页设计草案。 3-5个工作日内。 发布了全站仪的设计稿。 然后在一个普通的企业站中,前端的构建周期是多少,后台程序开发需要花费多长时间,并且有序地依次排列顺序。 时间还与客户清楚地说明,否则您将不遵循流程,不给客户固定的时间,客户将始终督促您,并且不要放心您不会为他这样做, 可靠,将扩大您自己的想法。

网站建设公司怎么确保网站制作顺利进行

网站建设公司怎么确保网站制作顺利进行

另外,网站建设公司不仅有新项目,而且还有一些旧项目需要修改。 这种问题也希望在固定的时间解决。 例如,每天下午5点之后,客户在前一天提交的小问题将被修改。 他们都很舒服。 对于修改了1-2点的客户,他们会更加着急,但是可以加快速度。 其他问题,如果有更多问题,请修改更多,例如,修改超过3个,请确保在第二天下午5点之后进行修改。 为了确保程序员修改的效率,您可以为每个客户制作一个Word文档。 QQ屏幕截图箭头指示注释,文本描述清晰。 当然,如何做到这一点很明确。 通常,客户很少这样做。 项目经理要负责这种肮脏的工作。 项目经理定期与客户和程序员进行沟通,因此您不必担心项目经理编写的文档,程序员也很难阅读。同样,设计阶段可以像网站制作过程阶段一样有效地解决文档问题。

四。 创建网站之前,请务必详细了解要求

从签名阶段开始对此进行控制。 企业有必要详细了解客户公司的业务,业务范围和网站要求。 每个页面上都尽可能详细,某些企业可能没有那么专业。 经理培训。 签署订单后,第一件事不是立即执行,而是提货单。 要求项目经理解释网站要求。 如果项目经理认为订单要求有问题,或者网站上有不合理的做法,请及时与客户沟通。此时,企业可以动摇锅,让项目经理来解决问题。不要感到尴尬,因为您会发现,如果您要与客户沟通,项目经理会觉得他与客户沟通不清楚。

五:积极的服务态度

这个非常重要。 一些网站开发公司可能不喜欢客户进行更改。 这是正常的。 在这里想说的不要厌恶。 我们在服务行业口口相传,我们做到这一点,直到客户满意为止。 服务做得很好。 当客户想要修改问题时,请首先查看客户修改了什么。 如果要以良好的质量方向修改网站,这实际上是一件好事。 这有利于我们制作高质量的案例和设计草图。 做什么,重做就是不要害怕损失。 但是,每次您修改设计草案时,都应让客户解释他们要如何修改它。 有成千上万的人,每个人的审美观都不一样,有些客户本身不知道为什么要改变它。 这个时候很尴尬。 当然,如果客户不知道如何进行修改,并且会说不好的话,那么项目经理可以提出修改建议。

六。 专注于做事

制作网站的过程中,您不需要太商业化,这会延迟时间。 一些网站建设公司创建了一个网站,客户修改了原本需要一到两分钟的时间。 可能会对其进行修改,并且他们需要与客户交谈10分钟。 这真是浪费时间。 个人建议不需要这样做,我们真的是在做网站,只要网站做得好,质量合格,售后服务及时,保持客户关系,口碑的较佳途径 将完成,许多客户将自动介绍Already。 只是善待而不是做任何事情。 这只能维持临时的客户关系。 为了维护所谓的客户关系,绝对没有必要再谈论无关的项目。 个人观点,做好事为王,其他顾客会明白的。

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